如新集團史蒂夫：綠色、創新和可持續發展理念根植於企業文化

近日，美國如新集團全球供應製造資深副總裁史蒂夫ⷥ“ˆ切特代表如新公司參加第四屆中國國際綠色創新發展大會，並就綠色創新發展發表了主旨演講。這是2019廈洽會暨絲路投資大會的一項重要配套活動。

據了解，如新集團於1984年創立於美國猶他州普羅沃市，並於1996年在紐約證券交易所掛牌上市。目前，其業務已遍及亞洲、美洲、歐洲、非洲及太平洋地區等全球近50個市場，是一家深耕於個人保養品和營養補充品領域的跨國企業。1998年，如新在中國建立工廠和研發中心。2002年，如新在中國大陸成立第一家實體店鋪。2003年，如新正式進入中國大陸市場。2006年，如新中國在幾十餘家申牌企業中脫穎而出, 成為第一批獲得直銷牌照的外資企業。自進入中國大陸市場的二十多年來，如新集團在中國大陸地區的營收增長迅速。

以下為史蒂夫ⷥ“ˆ切特主旨演講全文：

尊敬的馬會長，非常感謝您邀請我們出席此次大會。我本人也十分榮幸，今天能代表如新集團與大家進行溝通和交流。如新集團成立於1984年，是一家深耕於個人保養品和營養補充品領域的跨國企業。

我每一次都十分享受中國之旅。但今天的我格外興奮，因為有機會能與大家一起探討“綠色”創新和綠色科技。我本人對可持續發展和創新充滿了熱情，也很榮幸今天能有機會與各位創新領域的領軍人物齊聚一堂。今天，我將向大家介紹如新集團的企業文化，以及如新在協助創造一個可持續發展的未來方麵，所做出的努力。

習近平主席自就任以來一直高度重視發展綠色經濟和循環經濟，出台了多項環境汙染治理措施和政策。如新也致力於支持習主席在發展綠色經濟方麵的方針和政策。

如新和可持續發展 ⠀

如新集團足跡遍布全球近50個國家和地區，而中國是我們最大的市場。作為一家全球性企業，我們肩負重任，創造更美好的世界，傳遞善的力量。可持續發展對於如新集團而言，不是一項簡單的倡議行動，而是深深根植於我們企業的業務運營之中。它是我們嚴於律己、主動行動去保護地球所做出的承諾，保護環境從而實現可持續發展也是我們的企業文化。

實際上，如新集團的創立源於35年前的一項可持續發展計劃。我們的理念很簡單：我們希望提供“薈萃優質、完美無瑕”的產品，這一理念指引著我們建立可持續發展的業務模式。隨著如新在全球的擴展，我們需要不斷地提升自身、我們的供應商以及我們的銷售團隊，大家共同努力，保護我們的地球家園，為未來創新者構建一個持久且美好的明天。

為保證在綠色環保領域取得成功，我們必須高度重視自己的行為。我們認識到如新的商業模式可以在三個方麵充分發揮作用，幫助我們貫徹和實現可持續發展——這就是我們的人類社區、我們的產品以及我們的地球。在每一個方麵，我們都意識到還有很大潛力去更好地減少垃圾、推行廢物再利用和循環利用，進而發展如新在全球施行的“Think Green”綠色理念。我們的“Think Green”綠色理念戰略，指引並貫穿於我們今天在可持續發展方麵所做出的一切努力，通過不斷提高我們在保護環境、節約和資源利用方麵的責任和能力，我們能夠創造一個更加富饒的未來。接下來，請允許我簡要地介紹一下如新集團在全球各地，特別是在中國大陸，所做出的一些努力。

我們的人類社區

如新善的力量基金會積極投資那些為地球和人類提供必要資源的人和社區。眾所周知，水是地球寶貴的自然資源，是創建和支持可持續發展社區的重要組成。馬拉維是一個內陸國家，長期遭受幹旱，當地居民也因水資源相關疾病而出現營養不良。如新積極參與當地社區的建設，通過如新“Wells of Hope希望之井”計劃，設立投資基金，幫助當地鑽井取水。截至目前，我們已經為馬拉維多個村莊資助了86個鑽井取水項目，為當地1萬多家庭提供水源。

如新中國團隊也采取了多項非凡措施，踐行“綠色”理念，幫助身邊的居民和社區。作為如新“Think Green”綠色理念全球戰略的一部分，我們一直強調減少垃圾、廢物回收和廢物再利用的重要性。我們的中國團隊在探尋資源再利用方麵，不斷創新，取得了豐碩成果。例如，如新中國推行了一項活動，鼓勵員工將二手衣物進行轉售或捐贈。此外，他們還推出“無電梯日”倡議，努力減少碳排放，並倡導員工踐行健康的生活方式。

我們的產品

目前，每年有800萬公噸塑料被棄入海洋。太平洋中堆積著大量廢物垃圾，也被視為“太平洋垃圾帶”。因此，當我們考慮如何才能進一步推行綠色環保時，首先想到的就是如何最大限度地減少如新產品的外包裝數量。自4月份推出“Think Green”綠色理念戰略以來，我們一直致力於細致評估所有產品從生產到銷售的各個環節，考量如何能提高產品的可持續性，降低對環境的影響。

近期，我們縮小了ageLOC LumiSpa產品的包裝尺寸，這樣，每年我們可以節省178噸的紙張使用量，並且如新潔膚霸產品也不再提供塑料外殼，這樣，我們節省了38.9噸的塑料使用量。這些努力相當於一年減少3000棵樹木的砍伐。此外，我們的產品包裝也開始使用PCR再生塑料。PCR再生塑料是從垃圾填埋場或回收設施中提取出塑料，經過清潔後可重新用於產品包裝。

在中國，我們團隊將如新產品的塑料瓶進行回收，製作成可重複使用的袋子。這項措施已經在中國市場施行了三年多，僅僅是第一年，我們就回收了約4萬個塑料瓶，到第二年，回收的數量超過50萬瓶。如新中國與TerraCyle開展合作，將收集的塑料瓶融化成塑料顆粒，以此製作出這些創新的可重複使用的袋子。為了進一步鼓勵回收，如果大家將五個或更多塑料瓶帶到公司的活動上進行回收，還可以直接獲得這些袋子。

我們的地球

最後，我們正在探索創新的方法，保護我們的地球，保護地球的豐富資源。自2013年以來，如新總部的紙張浪費現象降低了39%，僅2018年，我們就回收了178噸紙張。我們Epoch係列的全部產品均采用通過可持續方式獲取的植物性原料製作。例如，我們的Epoch Baobab身體潤膚黃油產品（尚未在中國大陸市場上市），僅提取猴麵包果果肉提取物，不會對猴麵包樹本身帶來傷害。在如新全球各個區域的總部，我們大量放置易於使用的回收箱，推進我們的循環回收計劃。如新也在致力於加強采購環節中的責任，而作為該計劃的一部分，我們投資了可控環境農業技術（CEA）。該技術所需的水土資源僅占傳統農業的一小部分，而且無需使用除草劑和殺蟲劑。隨著進一步開發該技術，如新計劃在產品中逐步添加來自可控環境農業技術的原料，以取代傳統種植的原料。

在中國大陸，如新已經使用電動汽車完全取代了園區內傳統的班車，減少空氣汙染和碳排放。同時，如新中國園區也收集雨水，用於廁所用水，節省了園區內50%的廁所用水量。此外，如新中國員工已經停止使用一次性紙杯，每月減少使用2000個一次性紙杯。

所有這些舉措都有助於我們實現零廢棄（零垃圾）的目標。通過研發新技術和運用創新思維，以及對可持續發展的關注和重視，我相信，我們能夠實現這一目標。接下來，我想給大家播放一段如新可持續發展團隊製作的視頻短片，介紹我們在可持續發展領域所做出的努力，並展示可持續發展對於如新的重要性。

一個人，一個家庭，一個公司或一個國家可能看起來微不足道，無法帶來真正的改變，但其實這才是唯一可行的方式，能夠帶來長期的改變。隻有從每個人的自身角度，做出明智決定，才能為世界帶來真正的改變。最後，我想請大家思考一下，如何從自己自身的角度出發，進一步付出，去協助創造一個更加可持續發展的美好未來。即使是在綠色環保意識上邁出的一小步，都能為保護地球貢獻出一份力量，造福我們的子孫後代。

謝謝大家。